経営者派遣含む経営チームによる多層的ハンズオン支援

マネジメント経験(取締役、CxO等)が豊富なシニアクラス人材をエグゼクティブマネジメントとしてクライアントに派遣すると同時に、ジュニアクラスの高機能スタッフを合わせた経営チームとして多層的にスピーディで確実な経営推進が可能

事業再生局面ではターンアラウンドマネージャー派遣で経営改革をハンズオン支援

常駐スタイルを基本として、クライアントの経営陣や経営企画の役割を複数名で担い、経営陣の強化をご支援

専門性を活かした環境変化に伴う課題解決のハンズオン支援

日系企業の海外子会社(アウトバウンド)、及び海外企業の日本子会社(インバウンド)に対する利害調整含むクロスボーダー経営執行支援

トップライン改善に向けたDX組織の設計から立ち上げ及び運営支援、事業戦略と一体の全社ESG戦略策定・推進の支援等、事業環境変化に伴う新たな経営アジェンダにおける課題解決の支援

経営改革で培ったノウハウを活かし、経験豊富なシニア・ジュニアメンバーを派遣、新規事業開発（国内・海外）を支援

ハンズオンを基軸とした国内外のPMI支援

取締役やCxO等の経営者派遣も織り交ぜ、当事者としてPMI取組み推進を支援

重要規程再整備、会議体/組織/人事制度の再設計、経営数値の見える化、等の課題対応に加え、中期経営計画策定なども含む先を見据えたPMI支援

成長から再生局面まで、あらゆるステージの企業の価値向上に
「結果」でコミット

「結果（＝業績）」にコミットメントします

固定報酬と成功報酬を織り交ぜながら、双方にとり合理的な報酬設定が可能であり、様々な時間軸に対応したビジネスソリューションのご用意が可能です

加えて、クライアントへのプリンシパル投資を通じ「同じ船に乗った」経営執行のハンズオン支援も行います

10名を超える多様な経営人材を中心としたCxO業務をチームで
担うプロフェッショナル集団

弊社創業来のターンアラウンドマネージャー経験者と、事業会社でマネジメント経験のある経験豊富なタレントが最適なチームを組成することで、クライアントの企業価値向上を図ります

通常のコンサルティング業務と異なり、
多層的なハンズオン支援が基軸にある

多様なハンズオンメニューとして、クライントのご要望に応じて社内外のプロフェッショナルの組合せをオーダーメイドでご提示が可能です

クライアント組織に多層的にアプローチし、意思決定ラインにも直接的に参画させていただき、スピーディーかつ確実な結果達成に向けた支援が可能です