人的資本経営
人的資本経営の本質は「経営」にあります。人的資本経営はソリューションの集合体ではなく、本質的な経営課題解決のための戦略として捉え、「経営」を熟知したコンサルタントにより、経営戦略と人的資本戦略を接続したサービスを提供しています。Policy＆Planning（政策・計画）、Portfolio Management（ポートフォリオマネジメント）、Performance Improvement（パフォーマンス向上）、Public Disclosure（外部開示）により、企業/組織のトランスフォーメーション及び持続的な企業価値向上を支援します。
サービス内容
Policy & Planning
- 中長期ビジョンと連動した人材ビジョン構想/人材ポリシー検討
- 戦略的人事制度設計
- サクセッションプラン・後継者及び将来幹部の育成
Portfolio Management
- 事業ポートフォリオ戦略と連動した人材ポートフォリオ戦略
- 事業/業務への深い理解に基づく人材/スキル要件定義
- タレントマネジメントシステムの実装及び有効活用
Performance Improvement
- 組織の深層にアプローチする組織カルチャー変革
- エンゲージメント向上（エンゲージメントサーベイ分析・有効施策導出）
- 経営陣のワンチーム化を企図した経営チームビルディング
Public Disclosure
- 企業価値を最大化する人的資本ストーリー構想/開示
- 科学的根拠に基づく独自アプローチによる人的資本インパクト可視化
- 財務KPIと接続された人的資本KPI設計
（ISO30414に基づくASIS-TOBE分析/認証コンサルティング）
特長・強み
経営戦略や企業価値向上を支援するコンサルタントにより、経営戦略としての視座で、事業と人的資本を接続します。人事施策に留まらない、経営戦略へ昇華・接続させた企業変革を支援します。
事業ポートフォリオ戦略と連動した人材ポートフォリオ戦略構想にあたり、戦略はもちろんのこと、産業や事業への深い理解/知見に基づき、業務を紐解いて人材/スキル要件に落とし込むことが可能です。その後のタレントマネジメントシステム実装及び有効活用まで、一気通貫でご支援します。
グループ会社であるセレブレインは2000年の創業以来、大規模組織の人事戦略立案から制度実装までの豊富な支援実績を有しています。経営戦略のみならず、人事戦略にも精通したコンサルタントと連係して人的資本経営を推進します。
「経営」コンサルタントにより、経営/企業価値戦略と人的資本戦略を接続
経営戦略や企業価値向上を支援するコンサルタントにより、経営戦略としての視座で、事業と人的資本を接続します。人事施策に留まらない、経営戦略へ昇華・接続させた企業変革を支援します。
戦略から実装まで支援可能な人材ポートフォリオマネジメント
事業ポートフォリオ戦略と連動した人材ポートフォリオ戦略構想にあたり、戦略はもちろんのこと、産業や事業への深い理解/知見に基づき、業務を紐解いて人材/スキル要件に落とし込むことが可能です。その後のタレントマネジメントシステム実装及び有効活用まで、一気通貫でご支援します。
20年以上、人事戦略専業で培った専門性
グループ会社であるセレブレインは2000年の創業以来、大規模組織の人事戦略立案から制度実装までの豊富な支援実績を有しています。経営戦略のみならず、人事戦略にも精通したコンサルタントと連係して人的資本経営を推進します。