デジタル・トランスフォーメーション

企業における経営改革の一貫として、早期の事業バリューアップに資する実効性のあるデジタル・トランスフォーメーション（DX）をEnd to End(DX戦略～DX実現)で支援します。

当社の支援は、「デジタル化」にとどまらず、経営者が今問われる企業価値創造に向けた、事業の「トランスフォーメーション」×「デジタル」で企業のバリューを最大化することを目的とし、DX経験豊富な「DXプロフェッショナル」がクライアントに伴走します。

顧客企業の事業改革、オペレーション改革のフェーズにおいて、 AI、データ、クラウド等における先進技術の知見を徹底活用し、新たな成長機会を創出する「事業成長・売上拡大支援」、事業戦略を支える「事業基盤DX支援」、「DXマネジメント強化支援」をハンズオンで提供します。

デジタル活用による事業成長のための「事業成長戦略・マーケティングDX戦略」の策定、「新規事業創出」及び、戦略実現のための「顧客体験設計」を支援。
トランスフォーメーション実現のための「セールス・マーケティングプロセス改革」、「マーケティング施策推進」を支援するとともに、データドリブン経営のための「データ活用戦略・プラットフォーム構築」、「ビックデータ分析実務」を支援。
また、トランスフォーメーション推進を「DXプログラム・マネジメント・オフィス（DX PGMO）」としてリード。

事業バリューアップを支える事業基盤のトランスフォーメーションのための「コーポレートDX戦略策定」「プロセス・システム改革実行」及び、オペレーティングモデルを改革する「BPO（CoE/SSC）構築」を支援。また、全社DXを推進する体制構築のための「UX/DX組織デザイン」「IT組織改革」を支援。

デジタルを活用した事業改革フェーズ及びオペレーション改革フェーズにおいて、「攻め」と「守り」のDXを経験したプロフェッショナルが、従来では難しい各フェーズを一気通貫してワンチームで伴走することが可能です。戦略から改革実現まで効果創出にこだわって支援します。

Teamは今までにB2CやB2Bの各種業界での大規模DX実行経験を持ったコンサルタントが多数在籍しており、デリバリー局面に経験豊富なメンバーの投入が可能です。また、データサイエンティスト、AIエンジニアを擁しており、戦略と整合したデジタル実装をワンストップで提供が可能です。

デジタルチームは、経営戦略、再生、経営執行支援、M＆A等の各チームと機動的な連携が可能であり、当社として経営改革のあらゆるステージや課題やに対して、適材適所のケイパビリティの差し込み、シームレスな改革推進を提供することが可能です。