B2C企業の組織・ガバナンス改善と収益改善

収益悪化と創業者退任が同時に起きたアパレル企業に対し、その原因整理と改善策策定・実行を支援。数値の見える化・ガバナンス強化から、CSM、MD、店舗運営の業務改善、ブランド戦略に至るまでの全社トランスフォーメーションを支援。

金融機関の事業承継ファンドの投資先の検討から投資先への具体的なアドバイス、さらにはExit戦略策定に至るまで一貫して運営をサポート